Finance & Economics of Xinjiang

Finance & Economics of Xinjiang >

2024 , Vol. 0 >Issue 4: 48 - 57

DOI: https://doi.org/10.16716/j.cnki.65-1030/f.2024.04.005

Enterprise Strategic Radicalism, Network Chain Collaboration and Innovation Resilience

  • ZHANG Guangsi ,
  • CHEN Xian ,
  • XIE Jiaping ,
  • WANG Huiyan
Expand
  • 1. Xinjiang University of Finance and Economics, Urumqi 830012, China
    2. Shanghai University of Finance and Economics, Shanghai 200433, China

Received date: 2024-01-02

  Online published: 2024-09-12

Fold

Abstract

Faced with a complex and ever-changing external environment, improving the innovation resilience of enterprises is of great significance for improving the resilience of industrial chain and supply chain and realizing national scientific and technological self-reliance in China. Based on the data of Shanghai and Shenzhen A-share listed companies from 2013 to 2022, this paper empirically examines the impact of corporate strategic radicalism on corporate innovation resilience. It is found that, compared with conservative enterprises, enterprises adopting aggressive strategies have higher innovation resilience, that is, the degree of enterprise strategic radicalism can promote the improvement of innovation resilience, and the promotion effect is more significant when enterprises are in regions with higher marketization degree. According to the mechanism test, the vertical collaboration of supply chain is an important path for enterprises to promote innovation resilience through strategic radicalism. Based on the conclusions of this study, the government should continue to optimize the business environment, and enterprises can adopt a radical strategy of vertical network chain coordination, especially in areas with a high degree of marketization, to enhance the innovation resilience of enterprises.

Key words： strategic intensity; innovation resilience; network synergy; marketization degree

Cite this article

ZHANG Guangsi , CHEN Xian , XIE Jiaping , WANG Huiyan . Enterprise Strategic Radicalism, Network Chain Collaboration and Innovation Resilience[J]. Finance & Economics of Xinjiang, 2024 , 0(4) : 48 -57 . DOI: 10.16716/j.cnki.65-1030/f.2024.04.005

References

[1] 韦笑, 陈凌. 家族企业高管团队结构性权力分布对创新绩效的影响:来自上市家族企业的实证研究[J]. 管理工程学报, 2024(4):1-16.
[2] 徐健, 张先治. 公司战略、融资约束与现金分布决策:基于A股上市公司的经验证据[J]. 现代财经(天津财经大学学报), 2021(2):79-98.
[3] MILES R E, SNOW C C, MEYER A D, et al. Organizational strategy,structure,and process[J]. Academy of manage-ment review, 1978(3):546-562.
[4] MILES R E, SNOW C C. Organizational strategy,structure, and process[M]. New York: Stanford University Press, 2003.
[5] 王晓红, 赵美琳, 张少鹏, 等. 企业战略激进度、数字化转型与ESG表现:企业生命周期的调节作用[J]. 软科学, 2024(3):77-84.
[6] 谢家平. 供应链管理:第四版[M]. 上海: 上海财经大学出版社, 2021.
[7] 魏建漳, 任颋. 创新多样化、经济结构与创新韧性[J]. 科技管理研究, 2022(11):39-48.
[8] 梁婧姝, 刘涛雄. 企业创新韧性及风险投资的影响:理论与实证[J]. 科学学研究: 2024(1):205-215.
[9] 方红星, 楚有为. 公司战略与商业信用融资[J]. 南开管理评论, 2019(5):142-154.
[10] 袁蓉丽, 夏圣洁, 王化成. 战略激进度与公司创新[J]. 经济理论与经济管理, 2020(3):86-98.
[11] 谢家平, 孔令丞, 梁玲. 数字时代市场导向下中国绿色技术创新体系构建研究[J]. 当代经济管理, 2022(12):18-26.
[12] 谢家平, 刘鲁浩, 梁玲. 社会企业:发展异质性、现状定位及商业模式创新[J]. 经济管理, 2016(4):190-199.
[13] 谢家平, 孔訸炜, 梁玲, 等. 自主创新的科创平台治理因素机理:扎根理论质性研究[J]. 上海财经大学学报, 2019(6):64-80.
[14] 孔令丞, 王悦, 谢家平. 长三角区域一体化扩容、协调集聚与区域创新[J]. 财经研究, 2022(12):34-47.
[15] 于小悦, 于苏, 曹伟, 等. 供应链金融与企业专业化分工[J]. 财经研究, 2023(10):94-108.
[16] XIE J, ZHU W, WEI L, et al. Platform competition with partial multi-homing:when both same-side and cross-side network effects exist[J]. International journal of production economics, 2021(233):108016.
[17] 曾江洪, 杨锦波, 黄向荣. 制造业企业专业化分工影响企业创新机制探究:基于数字化转型调节作用的实证检验[J]. 中央财经大学学报, 2023(9):95-105+116.
[18] 莫亚琳, 吴桂荣. 供应链金融如何促进中小企业创新绩效提升?:基于企业金融化和供应链集成视角[J]. 武汉金融, 2023(7):33-42.
[19] 陈正林, 王彧. 供应链集成影响上市公司财务绩效的实证研究[J]. 会计研究, 2014(2):49-56+95.
[20] 樊纲, 王小鲁, 马光荣. 中国市场化进程对经济增长的贡献[J]. 经济研究, 2011(9):4-16.
[21] 温素彬, 张金泉, 焦然. 智能制造、市场化程度与企业运营效率:基于A股制造业上市公司年报的文本分析[J]. 会计研究, 2022(11):102-117.
[22] PETERSEN K J, HANDFIELD R B, RAGATZ G L. Supplier integration into new product development:coordinating product,process and supply chain design[J]. Journal of operations management, 2005(3-4):371-388.
[23] 孟庆斌, 李昕宇, 张修平. 卖空机制、资本市场压力与公司战略选择[J]. 中国工业经济, 2019(8):155-173.
[24] 袁淳, 肖土盛, 耿春晓, 等. 数字化转型与企业分工:专业化还是纵向一体化[J]. 中国工业经济, 2021(9):137-155.
[25] 吴非, 丁子家, 车德欣. 金融科技、市场化程度与企业数字化转型[J]. 证券市场导报, 2023(11):15-31.
[26] 张宏亮, 李成蹊, 王靖宇. 高管薪酬结构与企业创新:基于高管风险承担视角[J]. 北京工商大学学报(社会科学版), 2024(2):85-99.
[27] 易靖韬, 张修平, 王化成. 企业异质性、高管过度自信与企业创新绩效[J]. 南开管理评论, 2015(6):101-112.
[28] 李志远, 全晶晶. 企业战略激进程度与关键员工激励机制设计[J]. 经济问题, 2022(12):90-97.
[29] 孙健, 王百强, 曹丰, 等. 公司战略影响盈余管理吗?[J]. 管理世界, 2016(3):160-169.
[30] 李志广, 李姚矿, 王雅琳. 创始人身份对科创企业创新绩效的作用机制研究[J]. 科研管理, 2023(11):143-152.
[31] 范明珠, 王京, 徐璟娜. 异质性股东引入与企业创新质量:来自中国A股上市公司的经验证据[J]. 山西财经大学学报, 2023(5):99-112.
[32] 江艇. 因果推断经验研究中的中介效应与调节效应[J]. 中国工业经济, 2022(5):100-120.
[33] 崔小勇, 蔡昀珊, 卢国军. 增值税留抵退税能否促进企业吸纳就业?:来自2019年试行留抵退税制度的证据[J]. 管理世界, 2023(9):15-38.
Options
Outlines

/

〈 〉